Rozvoj mistrů, „parťáků“ a výrobních vedoucích pracovníků

Podrobný popis

Mistři a vedoucí výroby patří k nejstabilnějším prvkům ve výrobních společnostech. Většina z nich působí na svých pozicích mnoho let a mají za sebou velké know-how, které si nesou s sebou. Mnohdy však aplikují stejné vzorce způsobu chování, přístupů a technik, které v minulosti byly aplikovány už na nich.Vzhledem k velkému množství úkolů a operativy také přestanou vnímat změny, zejména ty plíživé. Mnohdy se také stane, že mistrem či vedoucím se stane ten nejlepší výrobní pracovník, ten s nejlepší odbornou znalostí, ale chybí mu „balík“ měkkých dovedností vedoucího pracovníka. Funguje tedy jak nejlépe dovede a očekává, že „ono si to časem nějak sedne“. Z této skutečnosti pak mnohdy plynou komunikační nedorozumění, časová a faktická přetíženost takového vedoucího a další negativní jevy.

Proto nabízíme pro mistry či vedoucí tréninkové aktivity, při nichž se nesnažíme prezentovat „jedinou správnou cestu”, ale naopak se sanažíme nalézt a prohloubit jejich přirozené způsoby jednání
a systémy, které už používají. Při sebepoznávacích aktivitách používáme například ojedinělou barevnou typologii osobnosti Lumia Spark nebo stopy osobních přístupů k podřízeným. Stavíme na praktických situacích přímo vaší firmy pomocí stínování každodenních aktivit a celý program netvoříme sami, ale v kooperaci s těmi, komu je určen.