Domů
Produkty rozvoj
Konzultace generačního managementu a předávání know-how

rozvojfirem_produkt_vzdelavani_konzultace_generacnihomanagmentu1

Konzultace generačního managementu a předávání know-how

Jak rozvíjet vlastní zaměstnance, udržet jejich know-how ve firmě a zároveň ho přesouvat na další generace či nové kolegy? To je v současnosti jedna z nejčastějších otázek firem . Pojďme se tedy na tento problém společně podívat.

Společně s vámi nahlédneme na firmu generační optikou.
Podíváme se na specifika jednotlivých generací konkrétně u vás.
Společně budeme hledat nástroje a formy, jak zachytit a předávat know-how mezi zaměstnanci služebně staršími a těmi mladšími.
Cílem je, aby ti starší byli motivováni předávat zkušenosti, aby se jim to dařilo, a těm mladším, aby se lépe učilo a snadno přijímali zpětnou vazbu.
Zamyslíme se také, jak hledat skrytou energii u těch, kteří́ už̌ jsou ve firmě hodně dlouho.

Cena od 2000 Kč/hodina

Chci spolupracovat

Podrobný popis

Generační management je jednou z nejdiskutovanějších oblastí dneška. Jsou si různé generace na trhu práce i v životě podobné́, nebo nikoliv? Je opravdu takový́ rozdíl mezi mileniálem a tzv. generací Y? Jak pracovat s náborem, předáváním know-how či generační obměnou? Tohle je jen příklad otázek, které jsou na denním pořádku v personálních odděleních, kde se potýkají s problémy v rámci náboru, odchodu starších a zkušených zaměstnanců do předdůchodu či důchodu. Podívejme se na dané věkové skupiny společně, na jejich preference, potřeby či styly práce. Zbourejme společně mýty a nálepky, které jsou jednotlivým generacím přisuzovány, a zaměřme se na to, jak s generacemi pracovat komplexně a propojovat je.